你敢相信嗎？一個平平無奇的印度小哥，靠著一個叫做 Gumroad 的數位產品銷售平臺，一年營收高達 2000 萬美金，淨利潤達到 890 萬美金。每年幫助無數人販售自己的數位商品，賺到副業收入。
他叫 薩西亞·拉文吉亞（Sahil Lavingia），是一名獨立開發者、Gumroad 的創始人，也是暢銷書《極簡創業家：找出新創極簡之道》的作者。他的極簡主義創業理念影響了成千上萬人。
他公開表示：「全職工作是現代的奴隸制。」因此他創建了一種全新的工作模式——沒有形式主義、沒有正式員工、不開會、無截止日期，甚至連董事會會議都公開上傳 YouTube。
天才少年的逆襲
14 歲開始開發 APP，15 歲靠自己的軟體養活自己，17 歲被 Pinterest 創辦人相中，從南加大輟學加入成為第二號員工。
2011 年，19 歲的他毅然辭職，甚至沒有兌現Pinterest 的股票，直接在 Twitter 發文：「我要創辦一家價值 10 億美金的公司，明天就開始。」
Gumroad 的誕生
創作者時代來臨，YouTube、Facebook、Twitter 上充滿原創內容，但變現卻困難重重。薩西亞當時只是想賣一個鉛筆圖示，卻找不到簡單的銷售途徑。
這個問題讓他萌生了創業想法。他希望建立一個極簡的工具，讓創作者能輕鬆上傳文件、設定價格，並獲得一個銷售連結。僅花一個週末，他就開發出第一版 Gumroad。
上線首日就吸引了 52,000 人訪問，他決定辭職，全力投入這個項目。
高速起飛與現實打擊
兩年間，Gumroad 幫創作者賺進超過 1000 萬美元。2013 年，他順利獲得 700 萬美元 A 輪融資，開始擴張團隊、租辦公室、加功能、做行銷，目標成為下一個 10 億美金的獨角獸。
但好景不長。2015 年，融資失敗。投資人認為 Gumroad 增長太慢（不足每月 20% 增長率）。資金斷裂、收入不夠開銷，他面臨是否關閉公司的抉擇。
他選擇留下公司。裁員、退租辦公室，團隊從 20 多人縮減到 5 人，幾乎回到創業初期。
浴火重生：回歸初心
他感到痛苦，不僅因為快要倒閉，更因為他辜負了相信他的人。更糟的是，Gumroad 偏離初衷——從幫助創作者的工具，變成了為投資人打工的企業。
他開始重新思考創業模式。他決定不再追求融資，而是讓公司自己賺錢。他解散團隊，親自寫代碼、做客服，砍掉繁瑣功能，讓 Gumroad 回到極簡本質。
2018 年，他甚至開始公開財報，讓用戶知道真實情況，重建信任。結果，用戶回流，口碑提升，新用戶暴增。
一人公司的奇蹟
到了 2023 年，Gumroad 的年收入達到 2000 萬美元，淨利潤 890 萬。沒有正式員工，卻年年賺錢。
薩西亞用他的故事證明：創業不必迎合主流規則，而是可以自己制定遊戲規則。他的經歷成為一套新型創業哲學——極簡主義創業。
極簡主義創業法則
無會議、無KPI、無Deadline
Gumroad 完全遠程辦公，沒有繁瑣會議或嚴格KPI。他們使用 Notion 管理任務、GitHub 寫代碼、Slack 溝通。員工只需看清任務，自主完成，在 24 小時內回應即可。
打破傳統工時，重視生活
Gumroad 不在乎你幾點工作，只看成果。曾經還實施「反加班」制度——一週超過 20 小時就減薪。雖然後來調整為建議 20~35 小時，核心理念仍是：健康生活比加班重要。
共享成功，凝聚團隊
他每年拿出 10% 股權分給團隊，而不是現金獎勵。讓員工有參與感，也願意長期投入。
創業啟示
我之所以想分享他的故事，是因為我非常喜歡他寫的《極簡創業家：找出新創極簡之道》。有一天我在回家的路上讀到它，讀幾頁之後感覺恍然大悟。
這本書讓我明白——創業不一定複雜，也可以很純粹。先成為創作者，再成為創業者；解決自己的問題，就是創業的起點。
他的一句話深深鼓舞我：「你不應該先學習再開始，而是應該先開始再學習。」
現在就開始吧。
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